10月10日至15日，宁夏农垦集团党委书记、董事长潘建宁带队，对垦区16个农场进行第二轮调研，实地考察地类地力、耕作布局、公管土地收回、产业结构调整及项目谋划等情况。潘建宁强调，农场是农垦守土尽责、供给保障、农业技术实践沉淀的核心阵地，各农场要站位垦区发展“一盘棋”，因地制宜明确定位方向，下大力气调整产业结构，进一步优化与各专业公司利益联结，为集团公司高质量发展夯实根基。

　　一要严守土地公管经营红线。明确土地是农垦最重要的生产资料，是产业发展的基础保障，要坚定不移落实土地规模化经营，多措并举持续扩大公管公种面积，为大条田生产、大机械作业、良种良法良制集成创造更有利条件，坚决杜绝“懒汉庄稼”，全力以赴推动垦区种植业在规模化、集约化方面扩能显效。

　　二要优化垦区全域供配效率。紧扣集团产业发展“一盘棋”，全面调整垦区种植结构。以缩短拉运半径、就近保障垦区17个牧场饲草供给为导向，进一步优化青贮、苜蓿、籽粒玉米种植布局；以用地养地兼顾为导向，进一步优化其他作物轮作布局；以扩大业绩增量为导向，因地制宜发展特色果蔬、优质水产等订单农业。

　　三要发挥专业优势“走出去”开展社会化服务。大力实施“农垦社会化服务+地方行动”，深化与地方县域、乡村合作，开展土地经营权流转、生产托管、产前产后综合服务和信息对接，帮助区域农户解决干不了、干不好、不划算等问题，以点带面输出联农带农的现代化“农垦模式”，全力以赴向区域领先的现代农业服务商转型迈进。

　　四要加速科创赋能“藏粮于技”。集成配套实用技术，通过典型模式示范，深挖盐碱地改良、水肥一体、育苗育种、数字农业等领域科研成果转化潜力，持续探索完善适应场域作物高产稳产的操作规程，形成全员参与、全要素管控、全程化管理的质量安全管理体系，力促增产增收，推动技术创新、模式创新在垦区大地赋能显效。（综合办公室）